KPI管理的三大关键问题是如何导致手游项目失利的
频道：手游攻略
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“我作为从业者觉得KPI没意思的一点是很多时候KPI是楞被弄上去的；就好似有人明明高血糖，体检前三天不吃饭，撑着说自己血糖正常……我不觉得这对这个人的健康有帮助。”
和我说这句话的是一位CP的朋友，当时我们聊起了手游行业的KPI。
“另一点就是KPI的制定是不科学的，就好似一个作假的病人去糊弄一个看错了健康指标的医生——双方都是SB。”
“您这个比喻里，医生是指渠道商吗？”
“包括游戏公司内部层面吧，不和奖金挂钩也和你项目的待遇推广力度挂钩。”这位朋友继续说到，“游戏死活属于市场规律，但KPI会加速游戏死亡——当然加速游戏死亡的潜台词，有一个‘可能增加游戏单位时间收入’的意思。”
“以上这些话，哪句可以用您的真实姓名和身份来引述呢？”
“恐怕都不行。”
于是我只能用“网易一位不愿透露姓名的游戏开发人”来引述这位朋友的高见。“所有KPI导向的项目几乎都会死，除非你是腾讯。”在这段对话的最后他这么说道。
